Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• 19+ лет опыта в маркетинге в крупнейших международных компаниях (Pharma, Beauty, MedTech, IT, консалтинг, медцентры, производство).
• Более 14 лет на руководящих должностях (директор по маркетингу/СМО).
• Обширная экспертиза по запуску новых B2C фарм-продуктов и направлений, выводу и повышению узнаваемости новых брендов на рынки, в том числе международные.
• 14+ опыт найма, сформировала 5 команд с нуля.
• Провела более 150 собеседований, более 120 менторских сессий.
• Знаю механизмы принятия решений в отделе маркетинга по релевантности кандидата в России, СНГ, Европе и странах MENA.
• Опыт работы с бизнес-моделями: B2B, B2C.

С чем помогу:
• Подготовиться к карьерному переходу в сферу маркетинга, и в сфере маркетинга из одной отрасли в другую
• Выявить сильные стороны, а главное, ключевую ценность, за которую будут доплачивать
• Сформулировать карьерную цель и разработать план для ее достижения (пошаговая дорожная карта)
• Составить план роста до позиции директор по маркетингу, оценить и усилить управленческие компетенции
• Проведу аудит резюме и тестового задания, помогу упаковать достижения, составить продающее сопроводительное письмо, чтобы приглашали в компании
• Проведу репетицию собеседования в отдел маркетинга, помогу подготовиться к успешному прохождению интервью и самопрезентации.
• Построить эффективную команду маркетинга, оптимизировать процессы внутри отдела маркетинга и выстроить коммуникации с генеральным директором и собственниками.

Кому могу помочь:
• Всем, кто хочет сменить карьерный трек и перейти в маркетинг;
• Специалистам (Junior-Middle-Senior) и руководителям из:
- Маркетинга (брендинг, PR, digital-маркетинг, SMM, копирайтинг, event-маркетинг, контент-маркетинг и пр.);
- E-commerce;
• Директорам по направлениям: маркетинг, e-commerce, развитие бизнеса;
• Руководителям бизнеса в построении отдела маркетинга.

• 8+ лет работы в области HR в таких отраслях, как IT, FMCG и Pharma.
• Эксперт по многим направлениям, включая подбор персонала, создание бренда работодателя, HR BP, работу с молодежью и оценку компетенций.
• 6+ лет опыта управления командой из 20+ человек, распределенной по РФ и другим странам.

С чем помогу:
• Консультация по составлению продающего резюме: помогу вам создать резюме, которое будет выделяться среди других.
• Проведение "пробного" собеседования: тренинговое собеседование, в ходе которого дам развернутую обратную связь по вашим компетенциям и рекомендации для их развития.
• Менторство для HR специалистов: оценка компетенций, карьерное консультирование, помощь в решении рабочих и карьерных вопросов.

Кому могу помочь:
• Junior/Middle/Senior специалистам бэк-офисных функций (HR, юристы, менеджеры проектов, закупки, логистика, финансы) и продаж.
• Руководителям команд бэк-офисных функций и отдела продаж.

• Опыт работы — с 2011 года, из них более 10 лет в аналитике, последние 5 лет в BI-направлении.
• 3 года руковожу BI-командой. Прошла путь от бизнес-аналитика до Team Lead BI за год.
• Мой фокус - построение отчётности, визуализация данных, автоматизация процессов, развитие команд и управление эффективностью.
• Фанатка логики, структурности и понятных дашбордов.
• Работала в крупных компаниях: Спортмастер, Роснефть, Мебельная фабрика «Мария», ГК «Рубеж».
• Запустила проект по целеполаганию с нуля и масштабировала его на 1800+ сотрудников.
• Знаю все о целях и метриках всех подразделений благодаря реализации этого проекта.
• Провела 50+ собеседований на позиции в бизнес-аналитике и BI, сформировала сильную команду с нуля, участвовала в выстраивании найма и адаптации сотрудников.

С чем помогу:
• Разработать стратегию по карьерному росту, рекомендациям для продвижения на более высокую позицию.
• Подготовиться к собеседованию: проведу тестовое интервью, выявлю слабые стороны и предложу рекомендации по улучшению представления опыта.
• Перейти в IT из смежных профессий: составление плана перехода в сферу BI, помощь в адаптации навыков, составлении резюме и подготовке к собеседованиям.
• Менторство для BI аналитиков: поддержка в развитии аналитических навыков и повышении эффективности работы с BI-инструментами.
• Проанализировать дашборды: выявление ошибок и рекомендаций по улучшению визуализации данных и функционала для повышения качества аналитики.
• Улучшить взаимодействие с бизнесом: рекомендации по выстраиванию эффективного процесса взаимодействия с бизнес-пользователями для получения точных и качественных требований к дашбордам.

Кому могу помочь:
• BI-аналитикам и бизнес-аналитикам (Junior, Middle, Senior уровни)
• Кандидатам, готовящимся к собеседованию на позицию BI-аналитика
• Менеджерам и руководителям команд в области аналитики и BI
• Профессионалам, стремящимся перейти в сферу аналитики и BI из других областей (финансы, бухгалтерия и т.д)
• Бизнес-пользователям, работающим с дашбордами и принимающим управленческие решения

• Менеджер с техническим бэкграундом;
• 6+ лет опыта на различных проектах — от аутсорсинга до внутренних продуктов и вывода решений на рынок;
• Основная экспертиза – мобильная разработка и микросервисы на python, (также пишу на нем для души), но работал и с проектами в финтехе, телекоме, медтехе, развлекательных сервисах и госсекторе.
• Разбираюсь в Kanban-методе, Scrum-like подходах и такими фреймворках как p3express и PMI стандарты (PMBoK, APG).
• Веду телеграм-канал о проектном менеджменте, пишу статьи и выступаю на митапах.
• Провёл 70+ менторских сессий, помог десяткам специалистов вырасти до PM и Delivery ролей.

С чем помогу:
• Организация поиска работы: расскажу, как его организовать грамотно и эффектно, дам лайфхаки по резюме и самопрезентации.
• Построение первых шагов в проектном управлении: помогу понять основные процессы, разобраться с терминологией и найти точки роста.
• Решение сложных задач и кризисных ситуаций: поддержу в момент срыва сроков или конфликтов в команде, помогу найти пути выхода из трудных ситуаций.

Кому могу помочь:
• Начинающим руководителям в IT.
• Middle/Middle+ специалистам — чтобы усилить управленческую экспертизу и soft skills.
• Опытным руководителям, которые столкнулись с трудным проектом, кризисом или командным конфликтом и хотят получить независимый взгляд.

• 17 лет в IT, прошел путь от разработчика до ТОП менеджера.
• 9 лет на с-level позициях: CEO, CPO, CBDO.
• Руководил сервисами с миллиардной выручкой и командами 200+ человек
• Запустил 16 новых бизнесов и бизнес направлений с нуля.
• Провожу 100+ собеседований в год, в основном, на руководящие и продуктовые позиции, 12 лет в роле нанимающего менеджера.

С чем помогу:
• Улучшить резюме, составить сопроводительное письмо.
• Подготовиться к интервью на продуктовые позиции.
• Составить индивидуальный план развития до senior, lead, c-level в продукте.
• Решить проблемную ситуацию или подготовиться к сложному разговору с сотрудником/руководителем.
• Выступлю ментором для продуктового менеджера любого уровня, помогу по вопросам развития продукта, продуктовой команды и продуктовых процессов.

Кому могу помочь:
• Менеджерам продуктов всех уровней, а также продуктовым аналитикам и дизайнерам.
• Тем, кто хочет стать продакт менеджером.
• Тем, кто недавно стал CPO.

• Более 9 лет в IT и помогаю молодым специалистам прокачаться и найти себя
• Управлял командами DE + DevOps до 15 человек
• Отсмотрел 1000+ резюме
• Провел 100+ собеседований
• Расширил текущие команды от 4 до 15 человек
• Посещаю несколько конференций за год, всегда учусь, стараюсь узнавать и применять новые технологии в команде
• Автоматизировал процессы за счет PySpark, AIrflow, Hive, Impala, Debezium, стримминга данных через KafkaEngine, Kafka Sink, а также Spark Structured Streaming
• Разрабатывал микросервисы на FastAPI, Streamlit
• Внедрял линтеры в CI при деплое, занимался развитием и поддержкой Дата Каталога (OpenMetadata), унифицированием подходов при разработке новых витрин
• Загружал и выгружал Гигабайты данных в Feast (Redis), Postgres, Oracle, Clickhouse, Teradata, Greenplum, ELK, Hbase
• Окончил МФТИ

С чем помогу:
• Сделать сильное резюме, которое вас выделит среди тысяч кандидатов
• Расскажу, как успешно пройти интервью с возможностью тренировки на реальных вопросах и кейсах
• Обсудим, как просить повышение
• Расскажу со стороны руководителя, на что мы обращаем внимание при работе в команде
• Как выстроить тайм-менеджмент, чтоб кодить и помнить обо всех задачах твоих подчиненных
• Если устал от рутинной задачи, то как можно ее автоматизировать

Кому могу помочь:
• Data Engineer, кто хочет только войти в IT и начать строить карьеру с нуля, но не знает, с чего начать
• Тем, кто только слышал про DA, DS, DE, но не знает, чем отличаются эти специальности
• Кто давно работает в сфере DE, но не может стать руководителем
• Кто больше года не получает повышение на текущем месте
• Тем, кто только стал TeamLead'ом/TechLead'ом и не знает, как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями, как проводить тет-а-тет